Si considero que la acción de aumentar las ventas en diciembre lleva mucho riesgo a la empresa, trataría hacerle ver a esta persona con argumentos los riesgos que se corren. Si ella no me escucha optaría por hablar con personas que están en puestos más arriba que la Whitman o que les compete dicha operación para demostrar dichos riesgos.
Pero si no llego a convencer a esta persona y no logro hablar con otras autoridades entonces haría caso a la petición de la Whitman, y le demostraría mi capacidad para aumentar las ventas, PERO siempre y cuando ella me haga llegar de manera formal y firmada por ella la petición, ya que esta claro que el negocio siempre podría cargar con un déficit, del cual podrían culparme. Pero con la carta tendría una manera de demostrar que seguía indicaciones de mi superior.