Uno de los jefes de equipo que depende de usted tiene por costumbre pedir a algunas administrativas que le suba la cartera al coche. Hoy se lo pide a su secretaria a pesar de verla muy ocupada. Usted le dice:
Viendo los tipos de técnicas que existen para resolver conflictos, caería, lamentablemente, en la tecnica de transigir, o sea, haría algun tipo de broma al jefe haciendole ver que se esta aprovechando de la secretaria ya que el asunto es entre el jefe y la secretaria, pero esto no resuelve ningun problema.
Pero mi pregunta es: hasta que punto es bueno meterse en asuntos ajenos, o cual es la tecnica para hablar con el jefe para hacerle ver que esta dando un trato inapropiado alguno de los miembros del equipo
Tu observación me parece completamente valida, he visto situaciones muy parecidas en mi trabajo donde siempre hay una persona a quien le recargan sus labores con cosas que no son especificas del puesto o del área en el que se deselvuelve, y en estos casos me pregunto lo mismo.
ResponderEliminarCreo que cada persona debe aprender que hay un limite, no es que siempre vas a estar a ayudar o a no hacerlo, pero debe existir una valoración personal si esto que me piden puede perjudicar mis otras labores o no.